Я хочу тут работать
Основополагающими направлениями действий Компании в политике управления персоналом являются:
эффективность
мотивация
развитие
рост
социальное
партнерство
www.n-azot.net 18+
> 3000 профессионалов
в команде
16 инвестпроектов реализовано за последние 13 лет
> 1000 дополнительных рабочих мест на новых современных производствах метанола, аммиака и карбамида, азотной кислоты и аммиачной селитры

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Для обеспечения долгосрочного устойчивого развития Компании, достижения стратегических целей, Компания опирается на систему, позволяющую ей активно и эффективно управлять результативностью работы как отдельного работника, так и Компании в целом.

Формируя такую систему эффективности, менеджмент Компании видит необходимость:

  • четко формулировать и регулярно доводить до сведения всех работников стратегические цели и задачи, стоящие перед Компанией, чтобы каждый работник понимал, как и куда движется Компания в своем развитии и каковы ее требования к работникам и ожидания от них;
  • определять сбалансированный набор показателей, следующих из стратегических целей и задач, отражающих общую результативность работы Компании;
  • продолжать развитие системы оценки работников, делая ее более объективной и прозрачной;
  • выстраивать понятную систему использования результатов оценки, определения их влияния на повышение оплаты труда, карьерного роста, решения о ротации и перемещениях, определение потребностей в обучении и развитии работников;
  • отслеживать внешние и внутренние изменения, своевременно вносить необходимые коррективы в систему управления результативностью, систему показателей и поставленных целей.

МОТИВАЦИЯ

В целях мотивации персонала Компания обеспечивает работникам конкурентоспособный уровень заработной платы и социальных выплат. В системе материального вознаграждения Компании значительное место отводится стимулирующему премированию, которое зависит от квалификации, профессионализма, результативности каждого работника и Компании в целом.

РАЗВИТИЕ

Политика Компании в области развития персонала направлена на обеспечение управляемых ею предприятий эффективно работающим персоналом, способным выполнять текущие и перспективные задачи в соответствии со стратегией развития Компании.

При проведении корпоративной политики в области развития персонала основной акцент делается на создание условий для максимальной реализации трудового и творческого потенциала каждого работника, формирование чувства корпоративной солидарности и приверженности интересам Компании.

Компания развивает кадровый потенциал через реализацию программы «Школа — ВУЗ (ССУЗ) — Предприятие». Программа позволяет начать процесс адаптации и обучения молодых специалистов до момента непосредственного трудоустройства и значительно сокращает сроки карьерного роста.

РОСТ

Компания Щекиноазот — это команда единомышленников, стремящихся к успеху и добивающегося его, делающая невозможное — возможным, уважающая прошлое и созидающая будущее.

Основная ценность Компании — персонал! В компании действует уникальная система адаптации новых коллег, позволяющая быстро и эффективно включиться в работу, проникнуться ценностями Компании и стать значимой и важной частью большой команды.
Компания предлагает молодым специалистам участвовать в развитии производства, в реализации новых проектов, начать свой производственный путь на новейшем оборудовании и современных технологиях.
За последние 13 лет Компания реализовала 16 инвестиционных проектов, объем инвестиций в производство составил более 882 миллиона долларов.
Компания выступает гарантом стабильности — впереди грандиозные планы, частью которых мы предлагаем тебе стать!

ОХК «Щекиноазот»

ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ПРИЧИН РАБОТАТЬ В ЩЕКИНОАЗОТ:

  1. Охрана труда и здоровья работников, сохранение окружающей среды — ключевой приоритет Компании (качественные СИЗ, собственная МСЧ, соблюдение высоких требований к экологичности и безопасности новых производств).
  2. Партнерство с профсоюзом и Коллективный договор — дополнительные гарантии работникам сверх трудового законодательства (дополнительные дни отпуска, санаторно-курортное лечение и дотации на летний отдых в пансионате г. Анапа, спортивные и культурные программы для сотрудников и членов их семей, молодежные слеты, форумы и семинары, конкурсы на звание «Лучший по профессии», материальная помощь в сложных жизненных ситуациях).
  3. Жилищная программа — корпоративная поддержка для приобретения комфортабельного и современного жилья (компенсации 2/3 процентов по привлеченным ипотечным кредитам и компенсации до 40% первоначального взноса по ипотеке).
  4. Карьерный рост — повышение уровня управленческих компетенций и обучение на целевых местах в ведущих ВУЗАх.
  5. Стабильность и уверенность в завтрашнем дне — гарантировано реализацией долгосрочной стратегической программы развития Компании (рост капитализации Компании и прибыльности за счет внедрения инновационных технологий, диверсификации видов деятельности, освоения производства продуктов с высокой добавленной стоимостью, строительство новых мощностей).

Вакансии компании «Щекиноазот ОХК» 

Вакансии в текущем регионе: Юго-Центральный округ47

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.